Yêu nhầm sếp bự; Phim vị sếp khó tính; Bỗng dưng làm sếp; 5 điều sếp dạy; Cuộc sống sau khi kết hôn với sếp; Sếp nữ; Cách gửi mail cho sếp; Những vị sếp khó tính; Cách xin nghỉ việc với sếp; Lời chúc chia tay sếp; Sếp 'khó tính' là những người lãnh đạo mạnh mẽ, quyết đoán, cầu toàn, hoàn mỹ. Họ thường hướng đến những kết quả hoàn hảo, chỉ chấp nhận "rất tốt" hoặc "tốt" chứ không chấp nhận kết quả ở mức "tạm được". Nhân viên khi làm cùng sếp khó tính Vị Sếp Khó Tính kể về Ok Da Jung (Lee Yo Won) là lãnh đạo trẻ nhất của ngành công nghiệp mĩ phẩm. Lận đận trong tình duyên, đến nay cô đã li hôn tổng cộng 3 lần. Ok Da Jung không quan tâm người khác nghĩ gì về mình, bản thân cô cũng khá nóng tí Trong khi đó, Nam Jung Gi (Yoon Sang Hyun) là sếp của một bộ phận trong 2. Chuẩn bị kĩ để tự tin trình bày. Như người viết đã có đề cập ở trên, điểm yếu để "hạ gục" những vị sếp khó tính này chính là sự kỹ càng trong cách làm việc. Có thể bạn đã gặp rất nhiều tình huống tương tự như thế này: bạn trình bày kế hoạch Thuật toán sắp xếp khó hiểu nhất mà bạn biết là gì? [đóng cửa] Vì hiện tại, câu hỏi này không phù hợp với định dạng Hỏi & Đáp của chúng tôi. Chúng tôi hy vọng câu trả lời sẽ được hỗ trợ bởi các sự kiện, tài liệu tham khảo hoặc chuyên môn, nhưng câu hỏi Hầu hết, phụ nữ đều đóng vai là những vị sếp khó tính, bởi vì họ đã làm việc chăm chỉ để đạt được trình độ như hiện tại. Và họ cũng thể hiện sự kỳ vọng này lên người khác, đặc biệt là những nữ cấp dưới của mình. Chỉ cần đồng cảm hơn một chút 3OsD. Xem nhiều tuần qua Phó Giáo sư trẻ nhất Việt Nam Trần Xuân Bách trở thành Giáo sư Viện Đại học Johns Hopkins Mỹ Chia sẻ kinh nghiệm viết study plan mẫu study plan hay khi du học Canada Trải lòng của du học sinh Canada Chính quyền bang Sikkim cấm phát hành bộ phim có nữ diễn viên tát oan nhà sư Con đường thành công Toyota - Toyota Way là gì? Sếp khó tính mới là sếp tốt!✅ Câu của Shark Hưng”- ?Bất kỳ ai cũng có thể gặp phải một vị sếp khó ưa. Công ty bạn đột nhiên thay đổi nhân sự và bạn chợt nhận ra rằng bạn đang làm việc với một ông/bà sếp đến từ…địa ngục. Cáu gắt, đòi hỏi, thờ ơ, hay lấn lướt là những gì bạn tìm thấy ở người cấp trên của mình. Bạn sẽ ngay lập tức rời bỏ công ty? Bạn sẽ phản kháng lại? Sau đây là một số cách để bạn cải thiện tình hình trước khi nói lời giã biệt. Câu chuyện về sếp khó tínhCách ứng xử với sếp khó tínhSẾP KHÓ TÍNH MỚI LÀ SẾP TỐT- chia sẻ của shark Hưng ! Câu chuyện về sếp khó tính Nhân viên Sếp! Ngày mai em xin nghỉ 1 buổi nhé, nhà em có việc ạ. + Sếp Việc gì thế em?- Nhân viên Dạ, bạn em cưới. + Sếp Anh muốn em cho anh thêm một số lí do hợp lí để có thể xin nghỉ – Nhân viên gãi đầu. Dạ… bạn cưới… nhà có giỗ… gia đình có người mất… dọn nhà… chuyển nhà… đi họp cho con… thăm người ốm… con ốm… bà giúp việc nghỉ… đi du lịch với cty vợ chồng… bị ốm… cưới cháu… tóm lại là nhà em có việc. + Sếp Vậy ai sẽ thay em khi em nghỉ? – Nhân viên Dạ,… anh lo giúp em với. + Sếp Vậy anh tuyển thêm một người dự phòng để lúc nào em nghỉ thì họ đi làm thế em nhé. – Nhân viên gãi đầu… + Sếp Công ty có 10 người, ai cũng như vậy, hãy giúp anh đưa ra quyết định! – Nhân viên dạ anh …. chắc giải tán công ty. Khi đi làm điều các bạn quan tâm là lương bao nhiêu? Công ty có chuyên nghiệp không? Làm việc quan điểm có được tôn trọng không? Công ty ngày lễ thưởng nhiều không? Bao lâu tăng lương? Nhưng các bạn có bao giờ quan tâm đến một điều dù rất nhỏ Ai sẽ thay khi bạn nghỉ do CÓ VIỆC. Đó là nỗi lo của những người làm Sếp. Và không Sếp nào tuyển người dự phòng cả. Đi làm thì vô tổ chức, mình thích thì mình nghỉ thôi, trong giờ làm việc thì làm việc riêng. Vậy những lúc đó lương tâm các bạn như thế nào rồi? Bắt bẻ từ cái hắt xì của sếp, tướng đi của sếp, lời nói của sếp… bắt những người như chúng tôi phải thế này thế kia, sao không thế này sao không thế khác… Than phiền lương thấp, thưởng ít, đủ thứ trên đời…. Đã bao giờ các bạn tự vắt tay lên trán xem mục đích sống của bạn là gì? Bạn đã cố gắng như thế nào cho cuộc đời của bạn tốt hơn? Tôi xin thưa, khi bản thân bạn còn không cố gắng cho cuộc đời bạn tốt, thì chắc chắn chúng tôi cũng không có diễm phúc được bạn phục vụ hay hi sinh cho chúng tôi đâu. Vậy nên nếu công ty chưa chuyên nghiệp, thì các bạn chính là một đóng góp cho sự không chuyên nghiệp đó.” Cách ứng xử với sếp khó tính Bất kỳ ai cũng có thể gặp phải một vị sếp khó ưa. Công ty bạn đột nhiên thay đổi nhân sự và bạn chợt nhận ra rằng bạn đang làm việc với một ông/bà sếp đến từ…địa ngục. Cáu gắt, đòi hỏi, thờ ơ, hay lấn lướt là những gì bạn tìm thấy ở người cấp trên của mình. Bạn sẽ ngay lập tức rời bỏ công ty? Bạn sẽ phản kháng lại? Sau đây là một số cách để bạn cải thiện tình hình trước khi nói lời giã biệt. 1. Tìm cách tăng cường sự tự tin của bạn Đây là điều tối quan trọng, một dấu hiệu của sự thành công. Những vị sếp khó ưa thường hay dùng đòn phủ đầu để làm suy yếu sự tự tin của bạn. Đừng để điều này xảy ra. Hãy luôn củng cố niềm tin cho mình. Ghi nhớ những lời khen, tận hưởng mọi thành công. 2. Đừng yếu đuối chấp nhận Bắt đầu tìm kiếm những đối sách mềm mỏng bằng cách a dua với vị sếp khó ưa của mình. Khi bạn nhận ra mình đang làm điều này, hãy ngừng ngay lập tức. Chịu đựng và thỏa hiệp để chấp nhận nhục nhã thì quá dễ, ai cũng có thể làm được. Đừng hạ thấp giá trị mình đến thế. 3. Hãy tự biện hộ cho mình Đừng trình bày ý tưởng của bạn với người sếp khó ưa để rồi ông ta mang những ý tưởng này trình bày lại với những người có trách nhiệm. Cứ để cho ông ta thể hiện những suy nghĩ của mình và rồi ông ta phải chịu toàn bộ trách nhiệm. Đảm bảo rằng bạn trình bày ý kiến của riêng mình. Trước tiên hãy thử tổ chức những cuộc họp không chính thức – mời một vài người bao gồm cả sếp của bạn để “giúp” bạn một việc gì đó bạn đang cố gắng thực hiện. Đảm bảo rằng bạn cũng phải tận dụng cả những cuộc họp chính thức. Đừng tỏ ra chống đối hay coi thường sếp của bạn. Chỉ đưa ra một ý kiến tổng quát và đảm bảo mọi người biết rằng đó là ý kiến của bạn. Nếu ông ta cố ngắt lời bạn, hãy nói bạn sẽ nhận các ý kiến phản hồi trước khi trình ông ta ý kiến cuối cùng. Bạn biết ông ta bận như thế nào và bạn không muốn phí phạm thời gian của ông ta với những việc không cần thiết. 4. Tận dụng những sự kiện ngoài lề để chứng tỏ năng lực của bạn Tận dụng các cuộc gặp không chính thức, những cuộc nói chuyện phiếm sau khi làm việc để nói về những ý tưởng của mình và những gì bạn đã đạt được. Nếu những ý tưởng đang được tranh luận trong công việc, bạn cần gợi ra để mọi người tiếp tục bàn thảo. Nếu không có, bạn hãy bắt đầu bằng một ý tưởng mới. Hãy thể hiện bạn là một người thích giao tiếp. Như thế mọi người sẽ xem bạn là một người quan trọng. 5. Phát triển nhân viên của bạn Hãy làm việc bằng tất cả năng lực và sự nhiệt tình để phát triển đội ngũ nhân viên của bạn. Hãy tỏ ra hết mình vì họ, chứ không giống như cách cư xử của sếp bạn đối với bạn. Không có gì làm cho mọi người nhận ra nhanh hơn năng lực. Những nhân viên trung thành sẽ ngợi ca năng lực của bạn với mọi người. Nếu những người dưới quyền của bạn tiến bộ nhanh – và họ trung thành với bạn – họ sẽ đẩy bạn lên vị trí cao hơn. 6. Nói năng điềm đạm Hãy dùng cách diễn đạt của người khác để giao tiếp với họ, nhưng cần phải tế nhị và mềm mại. Đừng copy theo kiểu dập khuôn máy móc. Điều đó sẽ làm cho bạn trở thành kẻ ngớ ngẩn. Hãy tự hỏi bản thân từng người trừ ông sếp khó chịu sẽ có lợi cho bạn trong quan hệ và thêm người đó vào danh sách liên lạc của bạn. SẾP KHÓ TÍNH MỚI LÀ SẾP TỐT- chia sẻ của shark Hưng ! Tôi nghĩ rằng sếp khó tính là một người sếp tốt. Nếu các bạn làm việc với sếp khó tính, các bạn sẽ trưởng thành rất nhanh. Nhìn lại về những đế chế thành công trong lịch sử, những quốc vương thống trị thường rất khắt khe, khó tính và thậm chí có thể là tàn bạo, như vậy họ mới có thể chinh phục được thiên hạ. Ông cha ta có câu “Tu thân tề gia trị quốc bình thiên hạ” mà. Nếu một người cha khó tính thì sẽ giáo dục được con cái rất tốt. Nếu một vị sếp khắt khe, chi tiết, yêu cầu cao ở nhân viên thì sẽ giúp công ty trưởng thành. Ở đây, điều các bạn cần chú ý là vị sếp đó khó tính là do công việc hay cảm xúc cá nhân, không thích nhân viên nào đó chẳng hạn. Nếu nhìn nhận khách quan, công tâm là vị sếp đó khó tính về công việc thì sẽ có hiệu quả làm việc cao. Tôi cũng là một người khó tính với công việc và đôi khi, tôi cũng thể tránh khỏi việc là mình cáu lên. Tất nhiên, sếp nào cũng muốn nhận lại sự hoàn hảo từ nhân viên, mong nhận được kết quả ngày hôm nay tốt hơn kết quả ngày hôm qua. Các bạn có thể tìm đọc quyển sách “How to manage the boss” Làm sao để quản lý sếp, ý là khi đi làm chúng ta phải đoán trước được ý của sếp để có thể làm đúng việc, thậm chí là phải dành thời gian nghiên cứu, xem sếp muốn gì. Để nói thật ra, sếp luôn muốn để nhân viên lên tiếng đề xuất nhưng bạn phải đề xuất đúng ý. Nếu bạn nói đúng ý sếp muốn thì chắc chắn sếp sẽ rất thích thú và yêu quý bạn. Nếu bạn phải đợi sếp nói rồi bạn mới làm theo thì sếp cũng đã ít hài lòng hơn rồi. Nếu sếp đã nói rồi mà bạn không làm theo được hoặc không làm đúng ý sếp yêu cầu thì bạn phải thông cảm với sự khó tính của sếp. Với một công ty có hàng nghìn nhân viên, có rất nhiều việc cần làm, sếp khó tính là điều dễ hiểu. Vì vậy, các bạn hãy cố gắng hiểu ý sếp cũng như hiểu chủ trường của công ty và hiểu được vị trí của mình. Bạn cũng cần phải biết được rằng trong công ty, vị trí của bạn càng không thể dễ thay thế được thì nghĩa là bạn càng có giá trị với sếp, với công ty. Nếu xin nghỉ phép mấy ngày cũng được thì vị trí trong công ty của bạn khá dễ lung lay. Các bạn trẻ mới đi làm đừng ngại ngần xin được làm, xin được thử những nhiệm vụ mới mẻ, dám chấp nhận sai sót, chấp nhận bị mắng, như thế mới trưởng thành được. Theo Shark Hưng Bạn sắp xem thử phim trong 5 phút. Để xem phim không giới hạn và hỗ trợ chi phí Server, hãy dùng tài khoản eJOY PRO nhé!+ eJOY eXtension= Bộ công cụ học tiếng Anh qua Phim hiệu quả nhấtTRA & LƯU từ vựng ngay khi xem phim với chỉ 1 click chuột Ghi nhớ từ vựng dễ dàng qua hệ thống Game Center được tích hợp ngay trên tiện ícheJOY extension tương thích với các website hàng đầu nhưTRA & LƯU từ vựng ngay khi xem phim với chỉ 1 click chuột Tải về Chrome miễn phíChat với PhimlearningTHÔNG BÁOHiện tại server của Phimlearning đang quá tải và chi phí vượt quá khả năng của chúng mình. Chúng mình vẫn đang cố gắng tìm thêm các giải pháp khác để hỗ trợ các bạn xem phim. Tạm thời chúng mình cần ngưng lại cho đến khi có phương án hiệu với các bạn đã có tài khoản Pro của bên eJOY, chúng mình vẫn cố gắng đảm bảo để các bạn không bị gián đoạn. Các bạn chưa có tài khoản Pro của eJOY mà muốn đăng kí tìm hiểu cách học qua phim để cải thiện giao tiếp thì nhắn lại với chúng các bạn thông cảm với Phimlearning nhé. Chúng mình sẽ cố gắng tìm các giải pháp khác để phục vụ các bạn phim với Epic ProChat với Phimlearningcó thể bạn cũng muốn xemhọc tiếng anh qua phim Horrible Bosses,hoc tieng anh qua phim Horrible Bosses,luyện nghe tiếng anh qua phim Horrible Bosses,Horrible Bosses - phim tiếng anh,học tiếng anh miễn phí qua phim Horrible Bosses,học tiếng anh online miễn phí qua phim Horrible Bosses,xem phim Horrible Bosses hd,xem phim Horrible Bosses hd online,Horrible Bosses vietsub hd ,Horrible Bosses hd vietsub,xem phim tiếng anh ,xem phim tieng anh ,Xem phim Horrible Bosses phụ đề tiếng anh,Phim Horrible Bosses phụ đề song ngữ,Xem phim Horrible Bosses engsub,Xem phim Horrible Bosses engsub,Xem phim Horrible Bosses english subtitles,Xem phim Horrible Bosses english subtitles,Bạn sắp xem thử phim trong 5 phút. Để xem phim không giới hạn và hỗ trợ chi phí Server, hãy dùng tài khoản eJOY PRO nhé!Hiện tại do lượng truy cập quá đông và chi phí server vượt quá khả năng chi trả, chúng mình buộc phải tạm dừng cung cấp phim miễn phí. Cho tới khi chúng mình tìm được giải pháp, bạn vẫn có thể sử dụng tài khoản PRO của eJOY English để truy cập Phimlearning do eJOY là đối tác với Phimlearning.Các bạn chưa có tài khoản eJOY PRO có thể chat để nhận hướng dẫn. Bọn mình sẽ nỗ lực hết sức để trở lại, mong các bạn thông cảm!Xem thử phim 5 phútChat với PhimlearningBạn đã xem hết 5 phút phim miễn phí. Sử dụng tài khoản eJOY PRO để tiếp tục xem nhé!Để tìm hiểu về tài khoản PRO của eJOY, hãy chat với chúng mình ở bên sắp xem thử phim trong 5 phút. Để xem phim không giới hạn và hỗ trợ chi phí Server, hãy dùng tài khoản eJOY PRO nhé!+ eJOY eXtension= Bộ công cụ học tiếng Anh qua Phim hiệu quả nhấtTRA & LƯU từ vựng ngay khi xem phim với chỉ 1 click chuột Ghi nhớ từ vựng dễ dàng qua hệ thống Game Center được tích hợp ngay trên tiện ícheJOY extension tương thích với các website hàng đầu nhưTRA & LƯU từ vựng ngay khi xem phim với chỉ 1 click chuột Tải về Chrome miễn phíChat với PhimlearningTHÔNG BÁOHiện tại server của Phimlearning đang quá tải và chi phí vượt quá khả năng của chúng mình. Chúng mình vẫn đang cố gắng tìm thêm các giải pháp khác để hỗ trợ các bạn xem phim. Tạm thời chúng mình cần ngưng lại cho đến khi có phương án hiệu với các bạn đã có tài khoản Pro của bên eJOY, chúng mình vẫn cố gắng đảm bảo để các bạn không bị gián đoạn. Các bạn chưa có tài khoản Pro của eJOY mà muốn đăng kí tìm hiểu cách học qua phim để cải thiện giao tiếp thì nhắn lại với chúng các bạn thông cảm với Phimlearning nhé. Chúng mình sẽ cố gắng tìm các giải pháp khác để phục vụ các bạn phim với Epic ProChat với PhimlearningPhim đang đuợc cập nhậtPhim đang đuợc cập nhật, mời bạn quay trở lại sau.🎬 🎬 Horrible Bosses Những Vị Sếp Khó Tính🎬 🎬5100%10vote Review Tóm Tắt Phim Những Vị Sếp Khó Tính - Horrible Bosses 2011 Giới Thiệu Phim Những Vị Sếp Khó Tính - Horrible Bosses 2011 Phim Những Vị Sếp Khó Tính là bộ hài hước thiên về mô tả sự dối trá, các mánh khóe, quấy rối tình dục nơi công sở và định kiến. Nội dung phim xoay quanh Kurt, Dale và Nick là 3 anh mệt mỏi với những rắc rối đến từ cấp trên khó tính và lập dị của mình. Vì thế, 3 người lập kế hoạch tiêu diệt những vị sếp khó ưa nhưng mọi việc không dễ dàng như họ nghĩ. Và đồng hành cùng họ là một tên xã hội đen, người tư vấn cho kế hoạch mưu sát của ba anh chàng trên. Kế hoạch này sẽ thế nào và tiến hành ra sao kính mời các bạn cùng theo dõi bộ phim Những Vị Sếp Khó Tính và cùng trải nghiệm những công nghệ phim hd tuyệt vời - mới nhất hiện nay. Trailer Phim Những Vị Sếp Khó Tính - Horrible Bosses 2011 Review Tóm Tắt Phim Biệt Đội Chuột Lang - G-force 2009 Tóm Tắt Phim Thực Hiện Quạc Review Thời lượng 90 phút Thể Loại Phim Lẻ, Phiêu Lưu, Hoạt Hình, Tóm Tắt Phim, Đạo diễn Hoyt Yeatman Diễn viên Nicolas Cage, Penelope Cruz, Bill Nighy, Will Arnett, Zach Galifianakis, Tags Review Tóm Tắt Phim Vào Ma Giới Rồi Đây Chào Mừng Cậu Đến Trường Iruma-kun - Mairimashita! Iruma-kun 2019 Thực Hiện AL Anime Thời lượng Thể Loại Phim Bộ, Hoạt Hình, Tóm Tắt Phim, Anime, Đạo diễn Diễn viên , Tags Review Tóm Tắt Phim Kỷ Nguyên Elysium - Elysium 2013 Tóm Tắt Phim Tóm Tắt Phim Thực Hiện Vua Phim Review Thời lượng 109 phút Thể Loại Phim Lẻ, Thuyết Minh, Viễn Tưởng, Phiêu Lưu, Hành Động, Phim Chiếu Rạp, Tóm Tắt Phim, Đạo diễn Neill Blomkamp Diễn viên Alice Braga, Brandon Auret, Diego Luna, Emma Tremblay…, Jodie Foster, Josh Blacker, Matt Damon, Sharlto Copley, Wagner Moura, William Fichtner, Tags Review Tóm Tắt Phim Đại Ảo Thuật Sư - The Great Illusionist 2020 Tóm Tắt Phim Thực Hiện Tea Phim Thời lượng 88 phút Thể Loại Phim Lẻ, Thần Thoại, Tóm Tắt Phim, Đạo diễn Diễn viên , Tags Review Tóm Tắt Phim Trí Tuệ Nhân Tạo Người Vợ Nhân Tạo - Archive 2020 Tóm Tắt Phim Thực Hiện Quạc Review Thời lượng 109 phút Thể Loại Phim Lẻ, Viễn Tưởng, Tóm Tắt Phim, Đạo diễn Gavin Rothery Diễn viên , Tags Có rất nhiều những ví dụ mà ai cũng biết về phong cách lãnh đạo khắt khe. Tài liệu của tòa án Mỹ cho thấy Mike Jeffries, cựu giám đốc điều hành của hãng Abercrombie & Fitch, đã bắt các tiếp viên trên máy bay riêng của ông phải tuân theo một hướng dẫn về ăn mặc và ứng xử rất khắt khe và kỳ quặc chi li đến lượng nước hoa mà tiếp viên nam được dùng. Trong khi đó, cựu Giám đốc điều hành Yahoo, bà Marissa Mayer, cũng tự nhận mình là một nhà quản lý chi bắt năm dạng sếp khó tính khác nhau để lên chiến lược đối phó thích tự cao tự đạiNhững người sếp có cái tôi quá lớn là những người tự cao tự đại vốn muốn có nhiều sự chú ý, nhiều sự kiểm soát cũng như lòng trung thành. Họ nổi tiếng là luôn nhận công khi có thành tích dù đúng hay không và đổ lỗi khi thất sếp chi li là những người muốn tham gia vào tất cả mọi khía cạnh công việc của nhân viên bởi vì họ lo sợ sẽ mất quyền kiểm soátWendy Behary, tác giả của cuốn "Cắt vòi những kẻ tự đại" Disarming the Narcissist nói rằng ở vị trí người sếp, họ không có khả năng gắn kết với người khác ở mức độ cá nhân bởi vì họ thiếu khả năng cảm thông. "Đằng sau những tiếng quát tháo, những lời khoác lác, bắt nạt và sự kiểm soát là một người có rất nhiều bất an và, thật mỉa mai, một cảm giác thiếu thốn mà họ cố gắng che giấu trong tuyệt vọng," bà giải phó với những người sếp dạng này tự thân nó đã có nhiều rủi ro. "Có huyền thoại rằng nếu bạn nhất nhất làm theo họ thì họ sẽ đưa bạn đến vinh quang," Behary nói, "nhưng bạn cần phải cảnh giác trước những lời hứa hẹn có lợi cho bạn mà họ đưa ra và bạn cần phải cẩn thận khi làm việc với họ - đừng bao giờ quá lệ thuộc vào kết quả."Người chi liNgười sếp chi li là những người muốn tham gia vào tất cả mọi khía cạnh công việc của nhân viên bởi vì họ lo sợ sẽ mất quyền kiểm soát. Họ muốn kiểm tra tiến độ công việc thường xuyên, xem xét những công việc đã hoàn thành và muốn nhận được mọi bản báo cáo. Do đó mà họ luôn căng thẳng với các nhân viên dày dặn kinh nghiệm và có tính độc lập G. McIntyre, tác giả cuốn "Bí quyết chiến thắng trong chính trị nơi công sở", nói rằng bí quyết làm việc với những người sếp chi li là cần hiểu rằng nguyên nhân đằng sau thái độ chi li này chính là sự lo lắng. Đó là lý do mà phản ứng mạnh mẽ bằng cách né tránh họ thật sự là một sai lầm lớn. "Đó là điều tồi tệ nhất mà bạn có thể làm vì hành động đó chỉ làm cho người sếp chi li càng thêm lo lắng," bà nói. "Họ không chỉ không biết điều gì đang xảy ra mà họ còn nghĩ rằng có thể bạn không cho họ biết mọi chuyện, do đó họ có khuynh hướng sẽ làm căng thêm và còn lảng vảng quanh bạn nhiều hơn."Thay vào đó, hãy giải tỏa mối lo lắng của họ bằng cách thông tin cho sếp nhiều hơn và cho họ biết bạn đang làm gì, McIntyre giải thích. "Bạn muốn họ có cảm giác tin tưởng ở bạn bởi vì nếu người sếp chi li càng có cảm giác rằng bạn sẽ không có gì khiến cho họ bất ngờ thì họ sẽ càng dễ chịu hơn để bạn làm công việc của mình".Người viển vôngNgười sếp càng lên cao trên thang bậc địa vị thì họ ngày càng xa rời công việc hằng ngày của công ty. Đó là lý do tại sao nhiều người sếp có thể trở thành những người rất mộng mơ - họ đề ra những mục tiêu cao chót vót mà không đưa ra được kế hoạch rõ ràng để thực hiện ứng tự nhiên đối với những yêu cầu phi thực tế đó là nói là không thể thực hiện được. Nhưng cách hay hơn là chia nhỏ đề xuất trên mây đó thành những phần dễ thực hiện hơn để làm nổi lên những quan ngại rõ ràng, theo bà Dana Brownlee, chủ tịch công ty Professionalism Matters, một công ty đào tạo cho những doanh nghiệp có đòi hỏi cao có trụ sở ở Atlanta. "Thay vì nói không với sếp, thì giờ đây bạn đã trở thành người hỗ trợ cho sếp và là người đầu tiên chỉ ra những nguy cơ tiềm tàng để giúp sếp đưa ra quyết định tốt nhất.", Dana Brownleen sớm nắng chiều mưaLàm sao mà bạn có thể đạt được mục tiêu nếu mà mục tiêu liên tục thay đổi? Đó chính là vấn đề của việc làm việc cho một người sếp không có lập trường, dạng sếp mà sự thiếu định hướng và niềm tin có thể đặt nhân viên trong một tình huống không thể nào thành công việc cho dạng sếp này cần đòi hỏi khả năng "quản lý từ dưới lên trên", tức là xây dựng một mối quan hệ chiến lược để giúp điều chỉnh cách làm việc thiếu quyết đoán của sếp. Bạn phải nói sếp đưa ra các ưu tiên cho công việc và hỏi thăm sếp thường xuyên để xem sếp có đòi hỏi gì. Điều đó có thể giúp bạn không bị đổ lỗi không đúng khi mà ranh giới của một công việc mà bạn được giao vượt quá khả năng kiểm soát của áp đặtMột người sếp áp đặt thường muốn ý của mình gạt ra tất cả ý tưởng của người khác, cản trở sự hợp tác trong công việc và bóp nghẹt tinh thần làm việc nhóm. Thái độ áp đặt của họ khiến nhân viên khó mà đặt câu hỏi về cách làm tốt nhất cho một công việc được bạn có thể trước tiên đồng lòng về mục tiêu thì bạn mới có thể nói chuyện mang tính xây dựng được, theo ông Jean-François Manzoni, chủ tịch trường kinh doanh IMD ở Lausanne, Thụy Sỹ."Khi bạn không đồng ý về việc làm cách thì hãy luôn tìm cách để thống nhất về lý do làm việc", ông đưa ra lời khuyên. Chỉ như thế bạn mới có cách đối thoại nhiên, bất kể sếp là người thuộc nhóm nào đi chăng nữa, việc gắn nhãn cho sếp là người đòi hỏi hay áp đặt rốt cuộc cũng chỉ là cách để bạn tự biện minh cho mình."Vào thời điểm bạn gọi ai đó là người khó làm việc cùng thì đó cũng là lúc bạn khiến họ càng trở nên khó hợp tác với bạn, bởi bạn không cho người đó cơ hội hợp tác, và bạn đã không đánh giá họ dựa trên mức độ hiệu quả công việc", Jean-François Manzoni cho biết.

những vị sếp khó tính